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Visione TV

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Fabiuccio Maggiore24 Ottobre 2021

Investire attendendo una pandemia

Un'analisi molto interessante che osserva gli accordi stretti ed i capitali investiti dalle case del farmaco e dalle società di biotecnologia nel periodo antecedente allo scoppio della pandemia da Covid19. Possiamo davvero credere che tutto questo, combinato alle volontà politiche espresse in stretta armonia con strutture intergovernative, siano fortuite e fortunose coincidenze? Per noi economisti, siamo davanti ad una evidente pianificazione, programmazione e controllo.
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Il video analizza gli accordi e gli investimenti delle case farmaceutiche prima della pandemia da Covid-19. Si evidenziano le dinamiche economiche e le possibili speculazioni legate a eventi sanitari globali.

La preparazione a una pandemia non è un evento casuale, ma piuttosto il risultato di una pianificazione strategica che coinvolge investimenti significativi da parte delle aziende farmaceutiche e delle istituzioni finanziarie. Questo è il fulcro dell'analisi che esamina i movimenti di capitale e gli accordi commerciali tra le case farmaceutiche e i governi, avvenuti ben prima dell'emergere del Covid-19. L'osservazione dei flussi monetari, secondo alcuni economisti, rivela una connessione inquietante tra la speculazione economica e la gestione delle crisi sanitarie.

Già nel 2013, la società Moderna aveva siglato un accordo con AstraZeneca per lo sviluppo di vaccini ad alta tecnologia, anticipando la crescente interconnessione tra medicina, biotecnologia e nanotecnologia. Tali investimenti non sono stati isolati nel tempo; nel 2014, Bill Gates e il ministro degli Affari Esteri italiano di allora, Paolo Gentiloni, si erano incontrati per discutere di una strategia globale di vaccinazione. Queste dinamiche suggeriscono che, mentre la popolazione mondiale iniziava a sentir parlare di potenziali pandemie, le fondamenta per una risposta globale erano già in fase di costruzione.

Nel 2017, la creazione di coalizioni come quella promossa dalla Bill e Melinda Gates Foundation, che mirava a finanziare le case farmaceutiche in previsione di un'epidemia, evidenziava ulteriormente una pianificazione a lungo termine. Tuttavia, il passaggio da una collaborazione orientata al bene comune a una logica di profitto delle aziende private ha sollevato interrogativi sulla trasparenza e sull’etica di tali iniziative. La crisi sanitaria ha rivelato come, in un contesto di emergenza, le aziende possano trarre profitto da situazioni di vulnerabilità collettiva.

In questo contesto, gli eventi che hanno preceduto la pandemia da Covid-19, come l'ordine esecutivo di Donald Trump nel settembre 2019 per migliorare la produzione di vaccini antinfluenzali, sembrano suggerire un'attenzione crescente verso la preparazione a scenari pandemici. Inoltre, l’evento 201 organizzato dalla Johns Hopkins University nell'ottobre 2019, che simulava una pandemia da coronavirus, ha alimentato ulteriori speculazioni riguardo a un piano premeditato per affrontare crisi sanitarie. Tali eventi hanno portato a interrogarsi sulla reale natura delle interazioni tra istituzioni pubbliche e private in un contesto di emergenza globale.

La questione centrale rimane se questi sviluppi siano il frutto di una coincidenza fortuita o di una pianificazione consapevole. L'analisi dei flussi monetari e delle relazioni tra le parti coinvolte suggerisce che, in un contesto di economia globale, gli eventi avversi possono trasformarsi in opportunità per chi ha accesso a informazioni privilegiate e risorse economiche. La sfida per la società contemporanea è comprendere come questi meccanismi influenzino le politiche sanitarie e la nostra vita quotidiana, e come sia possibile ripristinare una governance che metta al primo posto l'interesse collettivo anziché il profitto privato.

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